viagra super force

+7(495) 123-XXXX  г. Москва

Выпуски журналов

  • Серия
  • Серия
  • Серия
  • Серия
  • Журнал
  • Журнал
  • Журнал
  • Журнал

 

 

 

Информационно-аналитический центр (ИАЦ) “Минерал” был создан не в лучшие для отечественной геологии времена. Полевой сезон 1991 г. оказался последним более или менее нормальным сезоном в экспедициях НПГО “Аэрогеология”. В октябре 1992 г. впервые за полувековую историю предприятия руководство вынуждено было отпустить всех сотрудников в месячный отпуск без сохранения содержания, а в последующие 2-3 года численность объединения сократилась в несколько раз. Аналогичная ситуация складывалась и в других научных и производственных предприятиях отрасли. К середине 1995 г. лишь самые отчаянные оптимисты надеялись, что в ближайшее время ситуация улучшится. Созданию ИАЦ “Минерал” и его формированию в нынешнем виде способствовал целый ряд объективных и случайных обстоятельств. Собственно объективная причина была только одна. Руководство Комитета Российской Федерации по геологии и недропользованию в связи с акционированием ВНИИзарубежгеологии сочло необходимым передать в другую организацию выпуск ежегодных справочных изданий “Минеральные ресурсы зарубежных стран” и подготовку оперативной информации по этой тематике. А вот дальше вступили в действие случайные факторы. В принципе эту работу можно было поручить другой организации, например Росгеолфонду, ВИЭМСу, ЦНИГРИ или ВИМСу, которые имели огромный опыт анализа минерально-сырьевой базы России и мира и были в гораздо большей степени подготовлены к решению подобных задач, чем “Аэрогеология”, хорошо известная своими геологами-съемщиками, но отнюдь не сырьевиками. О том, почему именно этому предприятию была поручена организация группы, занимающейся мировым минерально-сырьевым комплексом, остается только строить гипотезы, основанные на воспоминаниях непосредственных участников процесса – генерального директора ФГУНПП “Аэрогеология” В.К.Маилянца и главного геолога Л.М.Натапова. По-видимому, руководству предприятия удалось убедить председателя Роскомнедра В.П.Орлова в том, что предприятие сможет решить задачи, поставленные Комитетом.

В итоге 15 сентября 1995 г. появился приказ председателя Роскомнедра В.П.Орлова, предписывающий генеральному директору ФГУНПП “Аэрогеология” организовать работу по “сбору, анализу и хранению необходимой информации о состоянии минерально-сырьевой базы стран ближнего и дальнего зарубежья и динамике добычи основных видов полезных ископаемых, учитывая важность этой проблемы для выработки экономической стратегии и обеспечения экономической безопасности страны”. Предложение возглавить это направление я получил в весьма странной формулировке. Главный геолог предприятия Л.М.Натапов, под руководством которого я проработал всю свою геологическую жизнь, сказал примерно следующее: “Толя, ты, конечно, откажешься, но мы хотим предложить тебе организовать группу специалистов и заняться сбором и анализом информации о минеральных ресурсах мира. Причем работа этой группы будет реально оплачиваться”. Интересно, какой ответ рассчитывал получить Лев Моисеевич от главного геолога одной из своих экспедиций, зарабатывавшего на жизнь извозом?

На организацию работ ушло полгода и в марте 1996 г. в структуре ФГУНПП “Аэрогеология” приказом генерального директора В.К.Маилянца был создан Информационно-аналитический центр “Минерал”. К этому времени нам удалось подготовить и утвердить проект и смету работ, собрать полтора десятка специалистов (в основном из ВНИИзарубежгеологии), которые были немало удивлены тем, что где-то за работу еще и платят. Было приобретено шесть компьютеров, а самое главное – в эти месяцы удалось сформулировать принципы работы с информацией, которые до сегодняшнего дня являются для нас актуальными:

  • ядром Центра должна быть компьютерная информационная система (ИС);
  • каждый сотрудник, вне зависимости от возраста и прошлых заслуг, должен освоить работу на компьютере;
  • ИС необходимо создавать таким образом, чтобы в нее можно было “уложить” любую информацию, касающуюся минеральных ресурсов;
  • ввод информации в ИС должен осуществлять тот же сотрудник, который нашел (собрал) информацию и предварительно осмыслил ее. Помощь техников-операторов на этапе ввода (и любом другом этапе работы) исключается;
  • наполнение ИС должно производиться ежедневно и ежечасно по мере сбора информации;
  • специалисты Центра не должны накапливать бумаг, наоборот, они должны стремиться перенести в ИС всю информацию, накопленную ими в прошлые годы;
  • в ходе подготовки конечной печатной продукции возможности ИС должны использоваться в максимальной степени.

Чтобы реализовать эти замечательные принципы, необходимо было как минимум спроектировать и создать ИС, а в дальнейшем поддерживать ее; обучить специалистов (как правило, немолодых уже людей) работе на компьютере, а самое главное, научиться использовать возможности ИС при решении практических задач. Решение всех этих технологических вопросов было возложено на студента 5-го курса физфака МГУ Кирилла Флоренского, который до этого на протяжении 2 лет разрабатывал реляционные базы данных для геологов экспедиции. Выбор был рискованным, но, как оказалось, очень удачным. За прошедшие 10 лет в структуре Центра сформировался полноценный отдел информационных технологий, который не только успешно решает текущие задачи, но и выполняет большой объем договорных работ со сторонними организациями по подготовке программного обеспечения и составлению картографических материалов с использованием ГИС-технологий.

В начале 1997 г. вышел в свет наш первый справочник “Минеральные ресурсы мира”, в 1998 и 1999 гг. – справочники “Минеральные ресурсы России и других стран СНГ”. Помимо содержательной части, мы обращали самое серьезное внимание на оформление изданий, не без основания полагая, что “по одежке встречают …”. И усилия не пропали даром – начальник управления МПР России Л.В.Оганесян предложил нам принять участие в работе над символикой к трехсотлетию Геологической службы России. Так в нашем коллективе оказался Андрей Андреев, профессиональный геолог и профессиональный художник, много лет работавший в экспедиции, без отрыва от производства прошедший “Арбат” и “Крымскую”. Им были подготовлены официальная эмблема “300 лет Горно-геологической службе России”, макеты почетной медали и нагрудного знака Горно-геологической службы.

Этими работами была заложена основа еще одного направления работ Центра “Минерал” – подготовка презентационных материалов о минерально-сырьевом комплексе России и мира. Особое внимание к этому направлению работ мы почувствовали в 2004 г., с приходом нового руководства отрасли. В настоящее время в отделе компьютерного дизайна Центра “Минерал” работают уже пять художников (2 года назад их было двое), а для выполнения оперативных заданий министерства нам пришлось создать удаленное рабочее место в помещении МПР России.

Тем не менее основной задачей Центра по-прежнему является анализ состояния и тенденций развития минерально-сырьевого комплекса России и мира. Поэтому более половины наших сотрудников являются специалистами-сырьевиками. За десять прошедших лет объемы и количество изданий Центра существенно увеличились. Ежегодник “Минеральные ресурсы мира” издается в трех томах: “Статистика”, “Конъюнктура мирового рынка” и “Хроника текущих событий”. С 2001 г. Центр “Минерал” является ответственным за выпуск ежегодного “Государственного доклада о состоянии и использовании минерально-сырьевых ресурсов Российской Федерации”, с 2004 г. – ежегодного отраслевого “Доклада о результатах геолого-разведочных работ в Российской Федерации”. Помимо основной работы над плановыми изданиями, сотрудники отдела анализа минерально-сырьевого комплекса участвуют также в подготовке оперативных материалов для руководства отрасли.

Очень непростое дело – координация работ сотрудников, каждый из которых является специалистом по определенному виду минерального сырья и имеет собственное мнение о том, какую информацию и под каким углом зрения следует представлять в том или ином издании. Выработкой общей идеологии ежегодных изданий и контролем информационного наполнения корпоративных баз данных занимается главный геолог Центра Ирина Егорова. Бурное развитие информационных технологий позволяет нам печатать ограниченное число экземпляров изданий для передачи заказчикам. Для специалистов других организаций и просто людей, интересующихся проблемами отрасли, многие материалы выложены в свободном доступе на сайте www.mineral.ru .

В конце 2005 г. Центр “Минерал” получил первый в своей истории заказ на выполнение экономических исследований; в штате Центра появились два специалиста по экономике и финансам. Будем надеяться, что через пару лет у нас сформируется еще один полноценный отдел, ориентированный на решение актуальных в условиях рыночной экономики проблем.

В 2005 г. Центр “Минерал” успешно выполнил договорные и контрактные обязательства перед своими основными заказчиками: Федеральным агентством по недропользованию, Министерством природных ресурсов Российской Федерации, Министерством промышленности и энергетики Российской Федерации, крупными горно-рудными и нефтегазовыми компаниями. Опыт, полученный в прошедшие 10 лет, слаженный коллектив, насчитывающий сегодня около 50 специалистов, позволяют нам уверенно смотреть в будущее и расширять свою деятельность по всем направлениям: анализ минерально-сырьевого комплекса, информационные технологии, компьютерный дизайн и экономика минерально-сырьевого комплекса.

В настоящем выпуске журнала представлены статьи ведущих специалистов ИАЦ “Минерал” и ФГУНПП “Аэрогеология” по ряду актуальных проблем состояния, развития и освоения минерально-сырьевых баз России и мира.
 

 

©  А.П. Ставский, директор ИАЦ "Минерал", Журнал "Минеральные ресурсы России. Экономика и управление", 1-2006
 

 

 

 

 
SCROLL TO TOP

 Rambler's Top100 @Mail.ru