viagra super force

+7(495) 123-XXXX  г. Москва

 

 

 

 

 

ВАС ПРИВЕТСТВУЕТ

VIP Studio ИНФО

 

Публикация Ваших Материалов

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Phasellus rutrum, libero id imperdiet elementum, nunc quam gravida mi, vehicula euismod magna lacus ornare mauris. Proin euismod scelerisque risus. Vivamus imperdiet hendrerit ornare.

Верстка Полиграфии, WEB sites

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Phasellus rutrum, libero id imperdiet elementum, nunc quam gravida mi, vehicula euismod magna lacus ornare mauris. Proin euismod scelerisque risus. Vivamus imperdiet hendrerit ornare.

Книжная лавка

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Phasellus rutrum, libero id imperdiet elementum, nunc quam gravida mi, vehicula euismod magna lacus ornare mauris. Proin euismod scelerisque risus. Vivamus imperdiet hendrerit ornare.

И.А. Агакишиев,  (Агакишиев Исмаил Аловсат оглы К.и.н., доцент, МГУ им. М.В. Ломоносова )

Серия «Гуманитарные науки» # МАРТ  2017

Нефть
Статья посвящена проблемам монополизации производства нефтепродуктов на бакинских предприятиях в 1990-е годы и работе в тот период Государственной нефтяной компании Азербайджанской Республики (ГНКАР), которая не только вела хозяйственную деятельность, но и работала над реализацией совместных проектов, а также над подготовкой новых соглашений. В статье анализируется статистика добычи нефти и газа в Азербайджане, раскрываются причины роста прибыли госкомпании за счет экспорта нефти, производства нефтепродуктов и модернизации заводов.

Ключевые слова: Нефть, газ, нефтяной контракт, совместные предприятия, ГНКАР, НПЗ, ЛУКОЙЛ.

 

Наряду с участием в проектах с иностранными государствами Государственная нефтяная компания Азербайджанской Республики (ГНКАР/SOKAR) продолжала осуществлять самостоятельные проекты по добыче нефти и газа на суше и море. ГНКАР была образована на базе комплекса предприятий, бывших в течение десятилетий важнейшей составляющей советской нефтяной промышленности. В январе 1994 г. была утверждена новая структура управления компании, в которую вошли производственные объединения, тресты и управления с правом предприятия, индивидуальные структурные единицы с правом управления.

В 1994 г. ГНКАР вела работу по трем основным направлениям:

1. хозяйственная деятельность собственных структур компании;
2. работы по реализации совместных проектов;
3. подготовка к подписанию новых соглашений.

У руководства республики появилась возможность акционировать ГНКАР с дальнейшим размещением акций на международных фондовых биржах. В 1996 г. оба ведомственных государственных нефтяных производственных объединения по добыче нефти и газа работали на достаточно высоком уровне. ГНКАР поставляла свою продукцию как на внутренний, так и на внешний рынок. Оптовым покупателем газа являлся «Азеригаз», авиационного топлива – «Азербавиалинии», мазута – «Азерэнерго» [1]. В итоге было добыто 9 600.3 тыс. тонн нефти (в 1995 г. – 9 161.3 тыс. тонн), из которых 7525.1 тыс. тонн на море (в 1995 г. – 7537.3 тыс. тонн) и 1575.2 тыс. тонн на суше (в 1995 г. – 1624 тыс. тонн) [2]. В 1996 г. газа было добыто 6304.6 млн куб. м (в 1995 г. – 6 643.3 млн куб. м), из которых 6065.6 млн куб. м на море (в 1995 г. — 6 407.2 млн. куб. м) и 239 млн куб. м на суше (в 1995 г. – 236.7 млн куб. м) [3].

Несмотря на то, что план по добыче нефти  1996 г. был выполнен на 100%, все же наблюдался спад на 0,7% по сравнению с 1995 г. Спад по переработке нефти составил 2,3%. Внутренняя цена на нефть в декабре 1996 г. увеличилась до 80 долларов в связи с увеличением мировой цены, и затем последовало закономерное повышение цены на нефтепродукты, кроме мазута, удорожание которого привело бы к росту цен на электроэнергию. Снижение в целом уровня нефте- и газодобычи в 1996 г. по сравнению с 1995 г. связано с постоянным ухудшением материально-технической базы и отсутствием необходимых инвестиций [4]. 13 августа 1997 г. состоялось расширенное заседание ГНКАР, которое подвело итоги первого полугодия. Были сделаны неутешительные выводы: в связи с хронической нехваткой средств на бурение новых скважин произошло падение объема нефтедобычи по сравнению с аналогичным периодом 1996 г. на 2%, а газодобычи – на 4% [5]. Капитальных вложений в производство невозможно было избежать. Перебои с подачей электроэнергии в целом по республике не могли не отразиться негативно и на бурении нефти: ГНКАР потерпела убытки в размере почти 2 млрд манатов.

По мнению специалистов ГНКАР, в связи с большими затратами нецелесообразно было ведение разведочного бурения. Отсюда вытекала потребность в заключении контрактов с зарубежными компаниями на ведение разведочно-поисковых работ на их средства. По итогам 1997 г. ГНКАР было добыто 9.026 млн тонн нефти, что составляло 102%, сдано 8,844 млн тонн, что на 39 тыс. тонн превысило плановые требования. Задание по бурению скважин не было выполнено, но по сравнению с 1996 г. пробурено на 27 тыс. м больше. В 1998 г. ГНКАР выполнила госзаказ по сдаче нефти в полном объеме: государство получило от морских нефтяников 7 млн. 474 тыс. тонн нефти, из них 29.3 тыс. тонн сверх плана [6].

Читать полный текст статьи …


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Нефть России. 2001. № 5. 2. Бакинский рабочий. 1997. 7 января. 3. Бакинский рабочий. 1997. 7 января. 4. Mulkiyyet. 1997. 19–26 августа. 5. Мulkiyyet 1997. 19–26 августа. 6. Бакинский рабочий. 1999. 5 февраля. 7. Мulkiyyet. 1998. 22–30 сентября. 8. Нефть России. 2000. № 5–6. 9. Нефть России. 2001. № 5. 10. Нефть России. 1998. № 7. 11. Нефть России. 1998. № 7. 12. Нефть России. 2001. № 5. 13. Нефть России. 2001. № 5. 14. Нефть России. 1998. № 7. 15. Мulkiyyet. 1998. 22–30 сентября. 16. Мulkiyyet. 1998. 22–30 сентября. 17. Нефть России. 2001. № 5. 18. Mulkiyyet. 1998. 1–6 октября.
 


©  И.А. Агакишиев, Журнал "Современная наука: актуальные проблемы теории и практики".
 

 

 

  1. Комментарии (0)

  2. Добавить свои

Комментарии (0)

There are no comments posted here yet

Оставьте свой комментарий

Posting comment as a guest.
Вложения (0 / 3)
Share Your Location
Введите текст с картинки. Не разобрать?
 
SCROLL TO TOP

 Rambler's Top100 @Mail.ru